Krijg direct antwoord op jouw medezeggenschapsvragen met de ORnet chat. Speciaal ontwikkeld voor OR-leden en medezeggenschaps-professionals en gebaseerd op actuele, juridisch gecontroleerde content van ORnet.nl en de boeken Praktijkgids Ondernemingsraden, WOR Tekst & Commentaar en OR Jaarboek.HR-instrumenten binnen de or
Grote, complexe reorganisaties. Ze zorgen voor veel stress bij personeel, en ook bij de ondernemingsraad. Want die moet vaak snel advies uitbrengen. Hoe zorg je ervoor dat je toch grip op de zaak houdt?
<P>De HR-instrumenten dienen hierbij wel te worden aangepast aan de specifieke situatie van de or. Hieronder is een aantal voorbeelden te zien van HR-instrumenten die binnen de or worden gebruikt. <UL> <LI>Or-functiebeschrijving <LI>Wervingscampagne <LI>Competentiemanagement <LI>Evaluatie van het functioneren binnen de or <LI>Inschakelen van externe adviseurs <LI>Opleidingsplan binnen de or <LI>Training in vaardigheden <LI>Persoonlijk ontwikkelplan binnen de or <LI>Cursus voor de hele or <LI>Taakroulatie binnen de or <LI>Loopbaanbegeleiding binnen de or <LI>Erkenning Verworven Competenties (EVC-traject) </UL> </P> In een onderzoek van GITP en het GBIO is in kaart gebracht in welke mate de or’s deze (maar ook veel andere) HR-instrumenten inzetten. Ook wordt er ingegaan op eventuele verschillen tussen de branche, de bestaansduur van de or en de organisatiegrootte. Als laatste, maar zeker niet onbelangrijk, is onderzocht of het gebruik van HR-instrumenten samenhangt met de effectiviteit van de or. Het onderzoek laat kort samengevat zien op welke manieren or’s het eigen functioneren proberen te verbeteren en welke manieren hieraan daadwerkelijk bijdragen. Meer weten over dit onderzoek? <br>E-mail naar: <A href="mailto:p.vermeulen@gitp.nl">p.vermeulen@gitp.nl</A>.