In de politiek heeft bijvoorbeeld ook Wouter Bos daar een handje van. Je vraagt iets over onderwerp A en je krijgt antwoord op onderwerp B. Wanneer de interviewer daar iets over zegt, dan krijgt hij als antwoord “dit is mijn antwoord en daar zult u het mee moeten doen”.
Wat je ook steeds meer meemaakt is dat er wordt gereageerd op niet gestelde vragen of opmerkingen. Het (on)bewust verdraaien van feiten of (on)bewust opmerkingen uit hun verband halen of woorden (on)bewust anders interpreteren. Niet alleen in de politiek maar overal waar mensen menen daar voordeel mee te kunnen behalen.
Dus ook in ondernemingsraden en in de contacten van deze raden met hun bestuurders. In onze ondernemingsraad komen bijvoorbeeld de antwoorden op vragen naar aanleiding van de verstrekte informatie over de beloningen is ons bedrijf (de wet Harrewijn) zeer moeizaam binnen. In het bijzonder is men bang dat uit de verstrekte informatie individuele gegevens te deduceren zijn. Ik snap die angst wel, maar heb er geen begrip voor. In dit land mag je weten wat politici verdienen, daar is openheid over.
Je mag ook weten wat je bestuurder verdient, want dat kun je terug lezen in een financieel jaaroverzicht. Simpel om dan te berekenen wat de andere directeuren verdienen. De vergoedingen die aan de leden van de RvC wordt verstrekt, is ook geen geheim. Het salaris van je collega’s, allemaal op cao-niveau, zijn ook bekend.
Maar o wee als je wat door vraagt over de beloning van de – bij ons genoemde top 20 – overige managers. Weliswaar ook volgens cao, maar dan met leuke bonussen en/of secundaire beloningen. Dan is vaagheid opeens troef en het motto ‘open naar binnen maar gesloten naar buiten’ plotseling geen gemeengoed meer. Daar heb ik dan geen begrip voor. Een goede manager verdient een goed salaris en hij of zij kan dit, als het ten minste goed is, volkomen rechtvaardigen. Ik heb Jort Kelder eens de opmerking horen maken, dat als je je eigen salaris niet kunt rechtvaardigen naar je medewerkers, dat je dan teveel verdient. Dat gevoel heb ik nu ook een beetje. Daarom, kom op met die cijfers.
P.S. Hoe lopen die zaken eigenlijk in uw ondernemingsraad? U kunt uw reactie sturen naar: or-informatie@kluwer.nl
